招聘基本内涵是什么，招聘的内涵及主要内容？

投稿用户 • 2023年2月9日 pm7:40 • 人力资源 • 阅读 459

招聘即是为企业寻找并获得合适人才的过程。大多数的组织均有一个由人力资源部门管理的招聘功能。当处于一个大多数组织均专注于如何高度及有效地经营组织的时代，招聘合适的人才就成为企业最优先的事。

招聘工作的开展有两个基本问题需要解决，一是招聘人才的数量，也即招聘多少人；二是招聘人才的标准，也即招聘什么样的人。此两个问题的解决有赖于人力资源规划和工作分析。

如果预期的人力资源需求超过了现有人力资源供给，公司就产生了潜在的招聘需求。当然，除了招聘新员工外，企业还有其他选择。一些可能的选择包括临时雇用、现有员工的加班、人力资源外包等。经过分析和权衡，企业认为招聘新员工是最为合适的解决方案时，招聘需求也即产生。

另外，招聘包括寻找、吸引并选择合格适当的候选人等活动。如果企业对需要补充人员的岗位定义模糊，也就不可能清楚用人标准和选才依据，则成功的招聘会相当困难。无论这个需要补充新员工的岗位是已经存在还是新增的岗位，工作的资格条件必须尽可能定义准确才能使招聘有效。工作分析能提供一些与特定工作的本质及资格条件有关的信息。人力资源规划、工作分析、招聘三者之间的关系。

人力资源规划、工作分析与招聘的关系

人力资源规划为人才招聘提供了数量标准，工作分析则为特定工作提供了工作的内容性质、职责与资格条件。招聘就是为填补这些职位空缺，提供一群合格人选，并从中选出最为合适的人才的过程。可以说，人力资源规划与工作分析是招聘工作的两个基本前提和条件。

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