取款机商业模式的创新者,取款机商业模式的创新者有哪些方面的优势?

在信息技术领域,计算机生产商戴尔公司是20世纪80年代第一个采用按订单生产策略的公司。这个策略让公司实现了负现金循环周期。在公司成立初期,取款机商业模型是戴尔公司扩大规模的重要方式。1984年,迈克尔·戴尔创建公司的时候,他的种子资本只有1000美元。大额投资或者大量高价存货无疑会让公司破产。

线上零售商亚马逊也非常巧妙地使用了取款机商业模式。亚马逊的负现金循环周期成功达到14天。亚马逊实现这个目标的首要方法就是确保存货运转非常迅速。此外,亚马逊与供货商议价的能力让它获得了优厚的付款方式。这两个因素相结合在一起意味着亚马逊在客户为已购货物完成付款之前不需要付款给供货商。

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eBay公司的子公司PayPal是一家美国公司,通过电子商务网站提供在线支付和转账服务。PayPal为商业和个人卖家(包括eBay拍卖网站上的大批商家和个人)处理付款业务,根据付款方式币种以及付款人和收款人的国家来收费。运用取款机商业模式,PayPal对个人或小型企业的付款或转账要求收取预付手续费,否则他们不能使用信用卡和其他付款方式。在收取付款和转账服务手续费作为收入的同时,PayPal还通过用户账户的资金赚取利息(未付支票金额/流动资金)。这增加资金流动,能够让PayPal为逐渐增加的用户提供具有竞争力的服务。

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