民营企业管理中存在的问题及对策，民营企业管理中存在的问题及对策建议？

投稿用户 • 2023年1月25日 pm3:40 • 企业管理 • 阅读 390

最近看到一些许多关于地方的事，包括城投的后续解决方案。

说的很简单潦草，除了放水，就是展期，还有就是对富人征重税

其实我觉得都没说到最关键的点子上

首先，问题出在哪里

第一，这么多年吃土地收益，赚快钱赚多了而往往把长期的收益给丢了，这是我们值得深思的一件事情，首先这种短视思想得转变过来，保交楼，稳住基本盘，减少不必要的支出（比如我家门口经常挖了修的大马路），然后逐步从赚快钱慢慢回到赚慢钱的路子，这是最基本的。

第二，对待外来资金，大疫三年，多少资本流出？我们可以说20年初成绩有目共睹，国内外大多都是称赞的声音，但22年呢？为什么会这样？资本是逐利的，这本身就没错，那些来a股的外资可能过段时间就走了，可是那些外来实体投资可不是一天两天的事情，要尽量留住那些资金，那些钱带来的是技术，是未来的活力！既然现在开了，，就要给出实打实的优惠去挽留，减少外资流出，去弥补这几年的损失。

第三，也是最关键的，民营企业，，很多办企业的也都能感受到，这几年，地方对于当地企业，对于资本这两个字，并不友好，士农工商，商永远排在最后，

环保首当其冲，消防、行业规范、税务等等，尤其是一点，就是df-zf走马上任，大多几年期限就走了，这有一定的弊端，

我举个例子，像温岭以前一个镇，他是做鞋子的，不过以家庭作坊为主，有一次发生了特大火灾，那做法是什么呢，直接把以家庭为单位的作坊全部封掉，他们的出路没人管，并且留下的那些也是出台新的法规去规范他们，随之而来的是什么，一整个产业，及其相关配套全部萎缩，上下游坏账成堆，小企业破产，行业加速向头部靠拢，部分中低产直接消失，外来务工人口大幅流出，当地消费大受影响等等。

再说一下朋友老家的一个产业，他老家靠海，支柱产业基本就是俩，水产跟船厂，前几年开始重视环保的时候，因为排污问题，拆了一大批水产厂，而且全部都是中小型的，因为大型的有实力可以融资去改造，中小型的要么花大力气去整改，要么直接关停卖地，我印象很深，大批量的工厂关门，留下的是大企业，以及部分被拔了一层皮的中等规模的公司，水产行业也算劳动人口密集型的，也就造成外来务工人口大幅流出，本就不怎么富裕的小镇，一下子少了好多人，接着一年多，老街里面实体店也关了一批。。。

行业规范本身是没错，我们身边经常看到周边的一些隐患，不出事就没人管，一出事就让你关，人都是要吃饭的，有那么多人要养，银行贷款要还，一关，可能什么都没了，

为什么不能听听他们的意见想法，统筹规划，给出专项贷款，延期已有债务，减少经营压力，牵头没实力的企业合并整改，留一条活路，我看到的都是一刀切，不管后果怎么样，不行你就关了。

整改是基于现实，在最大化减少社会影响的基础上的叫整改，民营企业是经济的一大活力啊。。。

每个行业一整改，都是一次大洗牌，那些中低收入人群影响是最大的，后果就是一次又一次地加剧了贫富差距。

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